第一章
好领导需要打造高效团队

指挥家从来不演奏任何乐器，但指挥家用他的影响力使所有的乐师更加出色。人们常说：“没有糟糕的乐团，只有糟糕的指挥。”领导力何尝不是呢？公司领导者作为公司严密的生产经营活动的组织者、指挥者，要善于决策、调动全体公司成员的积极性，打造激情团队。协调组织内部和外部人际关系，信任、欣赏员工，做到以身作则、奖罚分明，在员工中形成一个头脑冷静、遇事临危不乱、和蔼可亲的领导者形象，这是加强领导者影响力的方法之一。