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前言

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第一章 好领导需要打造高效团队

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把激情带给你的团队

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给予下属充分的信任

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用欣赏的眼光看待员工

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错误的决策等于瘟疫

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你要成为协作型领导

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要学会推拉艺术

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以真诚征服你的下属

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梦想动力之源，让人人拥有梦想

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团队中要适时引入“鲶鱼”

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打造团队的凝聚力

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第二章 好领导要学会知人善任

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对你的下属且慢下手

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人才要放到合适的地方

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允许你的员工犯错

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内部跳槽也是人才的整合

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领导要慧眼识英才

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要唯才是用不拘一格

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要注重培养新人

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忠言逆耳利于行

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用人不疑，疑人不用

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抓住人才企业才能有生命力

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第三章 好领导要强化团队的执行能力

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激励团队的力量更重要

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真心及时激励员工士气

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细节决定团队执行力

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管头管脚，不能从头管到脚

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只有先律己才可律人

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及时跟进不能错失机遇

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事必躬亲，以身作则

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在事实的基础上作决策

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集中力量在关键因素上

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第四章 好领导要塑造影响力，才能成就超级团队

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要学会推销自己

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在前进中完善自己

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愿景比管控更为重要

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宽容——必学的成功之道

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企业需要专注地做

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速度是制胜的法宝

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在竞争中学会合作

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要勇于承担责任

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要有足够的自信心

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坚韧不拔成就事业

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第五章 好领导舍得智慧成就高效管理团队

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好领导要敢于承认错误

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活力与创造力是淘汰出来的

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如何打造优秀团队

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正确处理团队内部冲突

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